1、首先考虑，如何锟侯希哇处理对自己有利因为领导之所以为领导，能力，是第二位的，最重要的是他们明白如何保护自己，有一句话说的好，万物存在即是合理，公司内部，尔虞我诈什么的，也属于办公斧辔鸳瘁室文化，在在这样的文化中使自己处于不败之地，就要先保护自己，保护自己，方能图发展，如果自己都保护不了，被pass了，还怎么发展。
3、还要考虑如何使下属不抱团领导，最忌讳的，就是下属有抱团的现象，因为这样对他的领导低温，可能是一种冲击，集体罢工，或是聚众闹事等，所以作为领导的，经常会观察下属有没有抱团现象，如果有，就会想办法将这个团体打散。
5、要考虑那些人，是可以为自己所用的，这个包括听自己话的人和不停自己花的人，用的方法不同，领导的层次越高，对用人方面，越是不讲究，什么样的人，都要用
7、要考虑和领导对立的人群，如何考虑问题，就是要做到知己知彼，百战不殆，每个人都有一些对立人群，公司办公室也是一样，都有一定的文化在，遇到问题，一定要站在对立面考虑问题，才会不至于马失前蹄
