QC小组活动如何制定对策

1、提出对策，做到集思广益 对策应有效，防止一个人片面做出对策，而是要由全体成员集思广益去提出对策

3、对对策要进行评估制定对策时应对对策进行评估，不采用临时性、应急性对策。应将对策内容和措施内容分开制订，避免在实施过程中又提出新对策，使得制定出的对策步骤失去意义。

5、对策需要多部门论证当对策涉及到技术、设备、安全环境等问题时，应与相关部门协调沟通确认后确定相关对策