1、一、需要确认指令作为中层的领导者,在传递指令的时候,要确认自己的理解有没有误差,再传达。

3、三、每周总结任务一周的工作应该及时总结一下,然后向上级和下级都进行周会总结,这也是中层领导者该做的。

5、五、掌握工作节奏因为处在中层,不仅要做到上令下达,还要掌握好工作节奏,要确保整体的工作井然有序。

7、七、控制自己的情绪很多员工特别惧怕领导,无法好好工作,正是因为领导特别喜怒无常,难以控制自己的情绪。

1、一、需要确认指令作为中层的领导者,在传递指令的时候,要确认自己的理解有没有误差,再传达。
3、三、每周总结任务一周的工作应该及时总结一下,然后向上级和下级都进行周会总结,这也是中层领导者该做的。
5、五、掌握工作节奏因为处在中层,不仅要做到上令下达,还要掌握好工作节奏,要确保整体的工作井然有序。
7、七、控制自己的情绪很多员工特别惧怕领导,无法好好工作,正是因为领导特别喜怒无常,难以控制自己的情绪。